10 Penyebab Konflik dalam Organisasi yang Sering Bikin Salah Paham

Kesalahpahaman merupakan penyebab utama terjadinya konflik dalam organisasi, ketika salah satu orang yang tidak memahami tugas, peran, dan tanggung jawab mereka dengan baik, maka akan timbulah konflik.

Karena ini pentingnya bagi ketua atau pemimpin untuk memperkenalkan tugas, peran, dan tanggung jawab masing-masing. Jika tidak mengerti biasanya sulit untuk mengerjakan tugas mereka, serta akan menjadi komunikasi yang buruk dari tim ke pemimpin.

2. Perbedaan Pribadi

Perbedaan pribadi merupakan penyebab yang paling mendasar dari adanya konflik interpersonal di dalam organisasi. Perbedaan ini biasanya terjadi ketika individu yang memiliki berbagai alasan seperti latar belakang keluarga, nilai-nilai sikap, trasidi, budaya, pendidikan, dan proses sosialisasi. Selain itu perbedaan kepribadian juga akan menciptakan konflik di antara orang-orang yang akan mempengaruhi emosi individu.

Ganggaun komunikasi sangat berakibat buruk dalam sebuah organisasi. Kurangnya komunikasi yang erat dan transformasi informasi yang kaku akan menciprakan kesalahpahaman antara masyarakat.

Hal ini juga akan menciptakan masalah ketidakpercayaan dan konflik. Oleh karena itu, penting untuk mengkomunikasikan infromasi yang tepat pada waktu yang tepat terhadap orang-orang terkait.

Organisasi yang terdiri dari beberapa peran yang diisi lebih dari 3-5 orang tentu akan memiliki pencapaian sendiri. Tentu semua kegiatan individu dalam organisasi akan berkonsentrasi terhadap pencapaian tujuan yang telah ditentukan.

Oleh karena itu, jika individu dalam kelompok yang lebih merasa hebat padahal memimiliki tujuan yang berbeda dari individu lain, maka dapat menyebabkan konflik antara anggota kelompok.

5. Kurangnya Klarifikasi Peran

Apa itu klarifikasi peran? Setiap individu dalam kelompok tentu memiliki peran. Peran inilah yang terkadang berbeda dari satu individu dengan individu lainnya, peran tersebut tentu memiliki tujuan yang berbeda tapi tetap satu visi dan misi. Tidak adanya eksposisi peran di antara orang-orang akan menghasilkan konflik. Hal inilah yang akan menimbulkan konflik peran.

Status merupakan peringkat sosial yang diperoleh seseorang dalam sebuah organisasi. Seperti menjadi ketua, tim inti, sekretaris, bendahara, dan lainnya.

Hal inilah yang menjadi dasar pengetahuan dan posisi, ketika individu mendapat ancaman dari atasan kemungkinan akan mendapatkan sebuah konflik. Padahal tanggung jawab sebuah manajemen puncak adalah menjaga keseimbangan diantara bawahan yang bekerja sama untuk tujaun bersama.

Kurangnya kepercayaan juga menjadi salah satu penyebab konflik dalam sebuah organisasi. Semua individu yang bekerja dalam suatu kelompok tentu harus memiliki rasa saling percaya untuk mencapai tujuan bersama.

Hal ini membuat mereka untuk memerlukan kegiatan atas dasar gotong royong dan dukungan. Kurangya rasa saling percaya dianatara anggota kelompok akan menciptakan konflik, hal inilah yang akan menghasilkan hambatan untuk mencapai tujuan.

8. Sumber Daya Langka

Alasan umum untuk konflik adalah sumber daya yang langka. Ketika sumber daya organisasi terbatas maka dapat meningkatkan keinginan individu dalam kelompok. Sumber daya yang terbatas juga akan menghasilkan konflik karena kurangnya memotivasi orang untuk bersain dengan yang lainnya untuk mencapai tujuan. Untuk itu diperlukan manajemen yang tepat untuk mengambil langkah-langkah yang diperlukan.

Komunikasi merupakan sarana pertukaran intruksi dan saran antara anggota organisasi. Sistem komunikasi yang buruk dalam sebuah organisasi akan menciptakan masalah transformasi informasi yang tepat diantara anggota kelompok, hal ini juga akan mengarah pada konflik diantara mereka. Demikian sangat penting untuk memiliki sistem komunikasi dua arah agar komunikasi dapat berjalan dengan baik.

Adanya perubahan struktur organisasi, pembagian kerja, dan tanggung jawab maka sangat penting untuk mengatasi adanya perubahan lingkungan. Perubahan tersebut dapat mengubah tanggung jawa pekerjaab, stastus, posisi, dan otoritas orang-orang dalam sebuah kelompok.Hal ini juga dapat mengubah hubungan formal dan tanggung jawab pekerjaan anggota kelompok. Selain itu hal ini juga akan mungkin menjadi alasan konflik di antara anggota kelompok dan organisasi.

Konflik dalam sebuah organisasi memang hal yang sangat wajar terjadi. Beberapa konflik jika bisa mencari jalan keluar dan solusinya akan menjadi tambah erat hubungan antar individu dan akan semakin terbuka satu sama lain.

Hubungan yang baik dalam sebuah organisasi juga diinginkan oleh setiap orang dalam sebuah organisasi, jadi ketika kamu bingung dan belum jelas penyampaian di organisasi bisa minta tolong untuk menjelaskan ulang agar tidak terjadi kesalahpahaman diantara individu dalam organisasi.